Международный консалтинг дает советы собственникам бизнеса или желающим его открыть по поводу управленческих и организационных процессов в рамках ведения международной коммерции или осуществления управления на уровне государства.
Функциональные направления международного консалтинга
- государственное управление;
- инвестирование;
- изучение рынка;
- финансовое и кадровое управление;
- создание и реализация торговых и промышленных бизнес-проектов;
- оптимизация процессов поставки товаров;
- маркетинг в сфере услуг;
- и многое другое.
Особое внимание следует уделить такому направлению, как управленческое консультирование. Именно оно даёт возможность менеджерам правильно выбрать пути решения проблем, возникших на предприятии, и оптимизировать основные процессы.
Функциональные направления управленческого консультирования
- управление запасами;
- организация товаропоставки;
- минимизация расходов;
- усовершенствование систем сбыта и производства;
- налаживание дистрибуции;
- управление качеством продукции;
- IT-консалтинг.
Решение этих вопросов возможно при правильной диагностике бизнес-процессов, которая является базовой для принятия оптимизационных логистических решений.
Нельзя недооценивать возможности международного реинжиниринга, применение которого демонстрирует высокие результаты по улучшению качества предоставляемых услуг, ускоряет товародвижение, способствует ликвидации неэффективных операций и оптимизирует управленческую структуру.
Особое внимание в период нестабильности политико-экономической ситуации следует уделять инвестициям. Таким образом, инвестиционно-консалтинговые услуги дают возможность собственникам свободных денежных средств правильно организовать их вложение.
Этапы инвестиционного консалтинга
- В прединвестиционной подготовке (исследование объектов инвестирования и оценка рисков).
- В осуществлении правового сопровождения по заключению договоров, в частности эксперты предоставляют информацию в сфере валютного законодательства, регистрации инвестиций и формировании разрешительной документации.
- В аудите, в частности путём ведения бухгалтерии, создания моделей инвестиционной деятельности и контроля за финансированием.
- В сопровождение бизнес-проектов, которые реализуют в рамках международных сообществ, например, ЕС, а именно консультирование по поводу выхода на рынок.
Благодаря бизнес-консультированию опытными специалистами, компания сможет усовершенствовать бизнес-процессы, организовать выход на мировую арену и правильно инвестировать денежные средства.
Консалтинговая фирма SCM Consult
http://scmconsult.ru/
