Менеджмент как дисциплина, ответственная за управление в целом, сейчас присутствует практически во всех аспектах жизни современного человека.
Так как управление человеческими ресурсами значительно отличается от управления, например, ресурсами материальными, естественно, менеджмент подразделяется на направления более узкие, призванные углубленно изучать объекты управления с целью выработки оптимальных подходов к управлению ими. Для чего? С одной простой целью, которую преследует не только бизнес, но и большинство законов физики – получить максимальный результат при минимуме затрат (ресурсов, энергии, времени – не принципиально).
Из многочисленных разделов менеджмента особый интерес представляет так называемый риск-менеджмент, направление, бурное развитие которого наблюдается в последние годы.
Риск-менеджмент, как следует из названия, призван уберечь применяющего субъекта от возможности возникновения каких-либо негативных последствий от принятых решений или произведенных действий. Грубо говоря, риск-менеджмент – это та самая соломка из известной поговорки, которую пытаются удачно подстелить во все места возможных падений.
Сегодняшнее занятие по риск-менеджменту в трейдинге проводит Виктор Макеев аналитик, трейдер компании “Gerchik & Co”
План вебинара:
- управление риском;
- торговля по плану;
- минимизация потерь при неблагоприятной ситуации;
- цели трейдера;
- теория и практика риск-менеджмента;
- главные правила риск-менеджмента;
Так как в данном случае риск – это понятие экономическое, возможно, стоит обратить внимание на определение, которое дает ему эта наука. А в экономике риск представляет собой событие, которое может произойти, и в результатом которого могут стать либо отрицательные либо нейтральные последствия. То есть в обычной жизни в результате риска человек может получить положительный результат (например, выиграть в лотерею внедорожник), в экономике событие, приводящее к положительным результатам, риском не называют.
Таким образом, риск-менеджмент пытается выявить все возможные последствия всех действий и решений, определить положительные или отрицательные результаты они принесут, оценить вероятность наступления негативных последствий и выработать стратегию развития. Стратегия эта должна максимально обезопасить предприятие от отрицательных последствий. Для этого риск-менеджмент вырабатывает две основных тематики – предупреждающую и корректирующую. И если вторая должна исправить то, что уже случилось, то первая выступает своего рода предсказателем, который должен изучить прошлые ошибки, понять, почему они произошли, и избежать принятия тех решений, результатом которых они стали.
Свежие новости финансовых рынков, анализ форекс на Главной странице
